Ansatz der integrierten Business-Planung (IBP)
Um die Herausforderungen der modernen Planung zu bewältigen, ist ein stärker vernetzter Ansatz erforderlich. Die Integration und die Beseitigung von Silos im Planungsprozess verbessern die Abstimmung und Transparenz, erhöhen das Verantwortungsbewusstsein und generieren bessere Entscheidungen. Dies führt zu einer spürbaren Steigerung der Geschäftsergebnisse im Unternehmen.
Als Best-Practice-Prozess wird die integrierte Business-Planung immer mehr zum neuen Standard für moderne Planungsaktivitäten. Mit IBP wird ein abgestimmter Go-To-Market-Plan erstellt, mit dem Input aller Abteilungen und unter Berücksichtigung der verfügbaren Fähigkeiten, Ressourcen und Produktionskapazitäten. Das garantiert maximales Erfolgspotenzial. Im Gegensatz zu den traditionellen Aktivitäten der Jahresplanung ist integrierte Business-Planung ein kontinuierlicher Prozess mit ständiger Überprüfung und Anpassung
Als Bestandteil des einzigen All-in-One-Produkts für BI & CPM auf dem Markt bietet Board IBP alle Vorteile der Board Entscheidungsfindungsplattform,
die Analyse und Berichterstellung nahtlos mit Planungs-, Forecasting- und Simulationsprozessen vereint.Je nach Wunsch, kann diese Planungslösung von Board On Premises oder als Cloud Plattform lizenziert werden. Wir von BLUEBIRD Consulting beraten Sie gerne bei der Entscheidung, welche Lizenzkombination die richtige für Ihr Unternehmen und Ihren Anwendungsfall ist.
Ansatz der integrierten Business-Planung (IBP)
Um den Anforderungen moderner Planung gerecht zu werden, brauchen wir einen besser vernetzten Ansatz. Indem man Silos im Planungsverfahren integriert oder entfernt, wird die Koordination und Klarheit gefördert, das Bewusstsein für Verantwortung gestärkt und qualitativ hochwertigere Entscheidungen getroffen. Dies bewirkt eine merkliche Verbesserung der unternehmerischen Ergebnisse.
Als Best-Practice-Prozess wird die integrierte Business-Planung immer mehr zum neuen Standard für moderne Planungsaktivitäten. Mit IBP wird ein abgestimmter Go-To-Market-Plan erstellt, mit dem Input aller Abteilungen und unter Berücksichtigung der verfügbaren Fähigkeiten, Ressourcen und Produktionskapazitäten.
Das garantiert maximales Erfolgspotenzial. Im Gegensatz zu den traditionellen Aktivitäten der Jahresplanung ist integrierte Business-Planung ein kontinuierlicher Prozess mit ständiger Überprüfung und Anpassung.
Neudefinition von IBP mit Board
Die Kombination aus Business-Intelligence- und Performance-Management-Funktionen, intelligenter Dateneingabe und einem einzigen, akkuraten Satz von Unternehmensdaten ermöglicht es Board, alle Aktivitäten zu unterstützen, die mit dem Ansatz integrierter Business-Planung verbunden sind:
