Skip to content
Intern Kontakt
Termin vereinbaren

Schneller konsolidieren. Verlässlicher steuern.

BLUEBIRD verbindet Legal und Management Consolidation auf einer konsistenten Datenlogik – von der fachlichen Konzeption über die technische Umsetzung bis zum laufenden Betrieb. 
Konsolidierung besprechen
  1. Home
  2. Services
  3. Konsolidierung
bluebird-konsolidierung-team-laptop-abstimmung
Einordnung

Abschluss und Steuerung auf einer gemeinsamen Grundlage

Legal und Management Consolidation sind häufig getrennt organisiert. Das führt zu parallelen Datenständen, manuellen Abstimmungen und längeren Abschlussprozessen. BLUEBIRD verbindet beide Perspektiven fachlich und technisch – für nachvollziehbare Abschlüsse, kürzere Durchlaufzeiten und belastbare Steuerungsinformationen.

Unser Leistungsbild

Was BLUEBIRD in der Konsolidierung leistet

Legal & Management vereint

Abschluss und Steuerung aus einer konsistenten Datenlogik – keine Parallelwelten.

Plattformkompetenz

Expertise in OneStream, CCH Tagetik, Anaplan, Oracle und weiteren Lösungen – herstellerübergreifend.

Belastbare Prozesse

Automatisierte Workflows, klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Ergebnisse.

Integration statt Insellösungen

Schnittstellen zu ERP, Planung und ESG – Konsolidierung als Teil der Finance-Architektur.

Begleitung von Analyse bis Betrieb

Von der Status-quo-Analyse über das Systemdesign bis zum Go-Live und darüber hinaus.

Technologieoffen

Plattformbewertung und -implementierung ohne Herstellerbindung – das Zielbild bestimmt die Wahl.
Konsolidierung – so differenziert wie Ihre Organisation

Konsolidierungsmodelle, die fachliche Anforderungen abbilden

Je komplexer die Konzernstruktur, desto wichtiger ist ein Konsolidierungsmodell, das die fachlichen Anforderungen vollständig abbildet. BLUEBIRD unterstützt bei der Ausgestaltung und Implementierung – von der Methodik bis zur technischen Umsetzung.

  • Flat- und Stufenkonsolidierung, auch für Matrixstrukturen
  • Investitionsregister für nachvollziehbare Beteiligungsverhältnisse
  • Automatisierte Währungsumrechnung, Equity-Bewertung und Cashflow-Ableitung
  • Integrierte Kommentarfunktion direkt im Abschlussprozess
bluebird-konsolidierung-berater-portrait-laptop

Nutzen

Mehr Zeit für Analyse, weniger Aufwand in der Abstimmung

Mit durchdachter Architektur und gezielter Automatisierung lässt sich der Abschlussprozess spürbar verkürzen, während die Qualität und Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse steigt.

Abschlussprozess beschleunigen

  • Automatisierte Intercompany-Abstimmungen reduzieren manuelle Eingriffe
  • Kürzere Zykluszeiten durch klar strukturierte Workflows
  • Frühere Verfügbarkeit belastbarer Abschlusszahlen

Regulatorische Anforderungen absichern

  • HGB, IFRS und US-GAAP – vollständige Abbildung im System
  • Umsetzung aktueller regulatorischer Anforderungen
  • Audit-Trails und Nachvollziehbarkeit als Systemstandard

Betrieb und Anwender begleiten

  • Technologie allein entscheidet nicht über den Projekterfolg
  • Training, Change-Begleitung und laufende Anwenderunterstützung
  • Funktionale Erweiterungen auch nach dem Go-Live

Integration in die Finance-Architektur

  • Schnittstellen zu ERP, Planung und ESG-Reporting
  • Konsolidierung als Teil einer konsistenten Datenlogik
  • Kein Silosystem – Steuerung und Abschluss aus einer Quelle

Stimme aus der Praxis

„Was Konsolidierung heute leisten muss, geht weit über den Konzernabschluss hinaus. Es geht um Klarheit, Geschwindigkeit und Vertrauen in die Zahlen – auf allen Ebenen."

– Kundenstimme [Name und Unternehmen nach Freigabe ergänzen]

Abgrenzung: Die Wahl der geeigneten Plattform und Methode ergibt sich aus Ihrer konkreten Ausgangslage; eine belastbare Einordnung erfordert eine Analyse Ihrer Bestandslandschaft, Ihrer Prozesse und Ihres Zielbilds.

Häufige Fragen

FAQ

Legal Consolidation dient dem gesetzlichen Konzernabschluss, Management Consolidation der internen Steuerung. Beide sollten aus einer konsistenten Datenlogik gespeist werden – nicht aus parallelen Systemen.

Die gängigen Methoden inklusive Flat- und Stufenkonsolidierung, auch für Matrixstrukturen. Dazu Investitionsregister, automatisierte Währungsumrechnung, Equity-Bewertung und Cashflow-Ableitung.

Herstellerübergreifend, unter anderem auf OneStream, CCH Tagetik, Oracle und weiteren CPM-/EPM-Systemen. Die Plattformwahl ergibt sich aus dem Zielbild – nicht umgekehrt.

Ja. Die Begleitung reicht von der Status-quo-Analyse über die Implementierung bis zu Go-Live, Training und laufendem Betrieb. Beratung verstehen wir als langfristige Partnerschaft.

BERATUNGSANSATZ

Warum BLUEBIRD der geeignete Beratungspartner ist

BLUEBIRD verbindet Finance-Fachlichkeit, Konsolidierungsverständnis, Oracle-EPM-Erfahrung und Architekturkompetenz. So wird TRCS nicht nur technisch implementiert, sondern fachlich in Ihre Tax-, Finance- und Reporting-Prozesse eingeordnet.

Das bedeutet für Sie:

  • Einordnung von TRCS in Ihre Tax- und Finance-Architektur statt isolierter Softwareeinführung

  • Verbindung von Business- und IT-Perspektive in Konzeption, Prozessdesign und Umsetzung

  • Unabhängige Beratung entlang Ihrer tatsächlichen Tax-, Reporting- und Governance-Anforderungen

  • Erfahrung im Zusammenspiel von Oracle EPM, ERP, Datenintegration und Konzernprozessen

  • Fokus auf tragfähige Prozess- und Zielbilder statt auf rein technische Implementierung


So entstehen Lösungen, die fachlich belastbar, technologisch anschlussfähig und operativ wirksam sind.

Bluebird-Offsite-Plenum-80
BERATUNGSANSATZ

Warum BLUEBIRD der geeignete Beratungspartner ist

BLUEBIRD verbindet Finance-Fachlichkeit, Konsolidierungsverständnis, Oracle-EPM-Erfahrung und Architekturkompetenz. So wird TRCS nicht nur technisch implementiert, sondern fachlich in Ihre Tax-, Finance- und Reporting-Prozesse eingeordnet.

Das bedeutet für Sie:

  • Einordnung von TRCS in Ihre Tax- und Finance-Architektur statt isolierter Softwareeinführung

  • Verbindung von Business- und IT-Perspektive in Konzeption, Prozessdesign und Umsetzung

  • Unabhängige Beratung entlang Ihrer tatsächlichen Tax-, Reporting- und Governance-Anforderungen

  • Erfahrung im Zusammenspiel von Oracle EPM, ERP, Datenintegration und Konzernprozessen

  • Fokus auf tragfähige Prozess- und Zielbilder statt auf rein technische Implementierung

So entstehen Lösungen, die fachlich belastbar, technologisch anschlussfähig und operativ wirksam sind.

Bluebird-Offsite-Plenum-80

NÄCHSTER SCHRITT

Lassen Sie Ihren Konsolidierungsprozess fachlich und architektonisch einordnen. 

Sprechen Sie mit BLUEBIRD – herstellerübergreifend, praxisnah, mit Erfahrung aus komplexen Konzernstrukturen. 

Termin vereinbaren

Ihre Ansprechpartner 

Direkt zum richtigen Experten

Lassen Sie Ihren Konsolidierungsprozess fachlich und architektonisch einordnen.

dennis-giese-bluebird

Dennis Giese

Managing Partner
valentin-eliasch-1

Valentin Eliasch

Partner