Corporate Performance Management für komplexe Organisationen.
Finanzkonsolidierung, Planung und integrierte Steuerung –
umgesetzt auf OneStream und CCH Tagetik.
Steuerungsmodelle, die im Alltag funktionieren. Nicht nur auf Folien.
Verlässliche Finanzkonsolidierung in komplexen Strukturen.
Abschlüsse, die stehen – auch bei gewachsenen Konzernstrukturen.
Umgesetzt auf OneStream und CCH Tagetik.
Planung, die steuerungsfähig bleibt.
Planung, Forecast und Reporting aus einem Modell – konsistent und belastbar.
Integrierte CPM-Modelle statt isolierter Planungstools.
KI für Finance. Prozesse. Neu gedacht.
ESG als Teil der Unternehmenssteuerung.
Nachhaltigkeitskennzahlen dort, wo sie hingehören: im Steuerungsmodell.
ESG integriert in CPM, nicht als Insellösung.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse.
Corporate Performance Management mit Struktur und Substanz.
Bluebird unterstützt CFOs und Finance-Organisationen dabei, ihre Unternehmenssteuerung klarer und belastbarer aufzustellen – besonders in komplexen Strukturen.
Ein fundiertes Verständnis der organisatorischen Strukturen ist die Basis für jede erfolgreiche Implementierung.
Für uns ist CPM kein isoliertes IT-Projekt, sondern Teil einer funktionierenden Governance-Architektur. Modelle, Prozesse und Systeme werden stabil und skalierbar aufeinander abgestimmt.
Ausgezeichnet als „Berater des Jahres 2025“
Führende CPM-Plattformen. Sicher umgesetzt.
Von Architektur bis Go-Live: fachlich, technisch und gemeinsam mit Ihren Teams.
OneStream und CCH Tagetik sind für uns kein Tool – sondern Plattformen, auf denen wir robuste Steuerung realisieren.
- Konzernfähige Finanzkonsolidierung
- Planung & Forecasting mit Governance
- Integration in Ihre Systemlandschaft (SAP, BI, Data)
Welche Architektur passt zu Ihrer Konsolidierungslogik? Vergleichen Sie alle Funktionen in unserer detaillierten Feature-Matrix.
Zur CPM-Vergleichsmatrix →
Beratung & Umsetzung auch für Anaplan und Board.
Zusammenarbeit, die trägt.
- 01 Zuhören vor Lösungen
- 02 Gemeinsam entwickeln statt übergeben
- 03 Verantwortung bis zur Umsetzung
Seniorität. Verantwortung. Umsetzung.
Bewährt in der Praxis.
Ausgangslage
Dezentrale Abschlussprozesse, hoher manueller Aufwand, begrenzte Transparenz.
Umsetzung
Ergebnis
- Abschlusszyklen verkürzt
- Steuerungslogik vereinheitlicht
- Transparenz & Revisionssicherheit geschaffen
